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寿光模式

 

寿光模式”,就是以蔬菜产业化为引领,实现了农业和非农产业的协调发展。

这个模式的形成发展分为四个阶段:冬暖式蔬菜大棚的成功应用推广一以蔬菜种植为龙头实现的农业产业化一链条持续延伸, 农业与非农业协调发展整体县域经济的发展。 实际上,单就蔬菜产业,本身也经历了四个阶段: 1989年以前,以种植露天大田菜为主,建设九巷蔬菜批发市场,这个阶段以分散经营为特色: 1989年到2000年, 以冬暖式大棚为标志在中国北方开启绿色革命,特色是规模化经营: 2000 2010年,打造寿光国际蔬菜博览会,开始有意识地经营品牌,打包寿光蔬菜整体品牌: 2010年以来,合作社经营阶段,农村新型经营主体不断壮大。可以看出,这个过程直是以市场为龙头,加以农村经济合作组织、基地农户,这正是产业化所需要的典型组织形式。

“寿光模式” 之所以能被称之为模式,是因为它同时满足了实践成效显著、地方特色鲜明、发展动力持续、社会认同广泛借鉴推广度高等。无论是理性选择主导产业发挥蔬菜种植优势,还是发挥市场控动完善市场流通体系,办或是发挥政府推动作用支持三农优先发展,都能从这个模式中得到借鉴。这也是为什么这个蔬菜规模化到农业产业化,到农业助推工业。再到产城互动产业富民、居民农民市民化的过程,能够在全国许多地方得到成功复制。

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